L’Oréal, La Poste, Axa, ou encore Thales, au total 11 entreprises françaises se sont prêtées au jeu de l’examen de leurs politiques en matière d’emploi des seniors. L’audit, mené par l'agence européenne de mesure de la responsabilité sociale Vigeo, a permis de rédiger un recueil des bonnes pratiques pour aider les employeurs à définir leur politique concernant l’emploi des quinquas. Ce recueil, qui a été remis le 2 juin au secrétaire d’Etat à l’emploi Laurent Wauquiez, a identifié huit domaines de risques de discrimination : le recrutement, la rémunération, l’évolution professionnelle, l’accès à la formation, les conditions de travail, la gestion des restructurations et des réorganisations, le dialogue social et le recrutement interne. Et pour chaque domaine, il propose des actions à développer.

Des bonnes pratiques assez évidentes

Pour autant, y a-t-il grand-chose de nouveau sous le soleil ? En matière de recrutement, par exemple, Vigeo propose essentiellement de s’en tenir à des critères objectifs (CV anonymes, recours aux assessment centers) et à un affichage des principes de non discrimination des seniors. Le recueil préconise également un recours au tutorat vers les juniors, mais aussi l’inverse, quand il s’agit du retour au travail d’un senior.
L’accent est mis sur la formation et l’évaluation des compétences, sur un suivi méticuleux des évolutions de carrière ou encore sur l’adaptation du travail à l’âge du salarié et sur la transition travail/retraite. Les recommandations de l’agence sont ponctuées d’exemples dans les entreprises qui ont participé à l’enquête.

On reste néanmoins sur sa faim : le recueil est très consensuel. Un constat sans doute logique puisque que les 11 entreprises examinées se sont portées volontaires. Du coup, le recueil manque de « mauvaises pratiques », qui pourraient être le point de départ d’une réflexion concrète sur les évolutions nécessaires dans les entreprises et sur les moyens de les mettre en oeuvre.
Le gouvernement a affiché sa volonté de travailler sur la non discrimination des seniors en entreprises, ces dernières, ont, au moins en apparence, décidé de jouer le jeu. Il reste désormais à observer si les « bonnes pratiques » se mettront réellement en place.

D.A